成堆的木板、大卷紙或潮濕的墻壁？這對 Prinz Deutschland GmbH 的鋸子來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題。這家總部位于德累斯頓的公司已將其服務(wù)背后的所有流程數字化——從規劃鋸切系統到財務(wù)會(huì )計。

S?ren Hoffmann 最初是一名砌磚工，后來(lái)成為一名商業(yè)專(zhuān)家，最后學(xué)習了工商管理。如今，他是德累斯頓附近哈塞爾巴赫塔爾的 Prinz Deutschland GmbH 的管理合伙人。他的父親最初擁有一家建筑翻新公司，同時(shí)于 1990 年創(chuàng )立了 Prinz Deutschland GmbH。該公司目前有六名員工，銷(xiāo)售用于建筑翻新、鋸木廠(chǎng)以及造紙和塑料行業(yè)的機器和工具。

這些鋸子在奧地利位于盧斯多夫/梅爾克的 Prinz GmbH 母公司制造。自 2003 年以來(lái)，S?ren Hoffmann 一直領(lǐng)導德國王子。“通過(guò)我的砌磚學(xué)徒，我從頭開(kāi)始學(xué)習這項業(yè)務(wù)，”他說(shuō)。這就是為什么他清楚地知道什么是重要的，當建筑翻新者將建筑物弄干并看到水平打開(kāi)整個(gè)墻壁以最終在隨后的機械水平屏障的幫助下阻擋墻壁中的毛細上升水分時(shí)。

完全數字化

但技術(shù)是一回事。Hoffmann 現在的重點(diǎn)是項目規劃：即準確實(shí)施客戶(hù)的需求。為此，他徹底顛覆了整個(gè)公司。他購買(mǎi)了一個(gè)新的可變商品管理系統，同時(shí)將財務(wù)會(huì )計轉換為 Datev Mittelstand。這在實(shí)踐中意味著(zhù)什么？“會(huì )計幾乎是自動(dòng)運行的。我們通過(guò)電子郵件發(fā)送發(fā)票，我們幾乎實(shí)現了無(wú)紙化，”這位 40 歲的老人自豪地說(shuō)道。

他還需要他的 Ecovis 稅務(wù)顧問(wèn) Luisa Damm 做什么？“她準備了我們的年度財務(wù)報表，并在我們詢(xún)問(wèn)經(jīng)濟援助時(shí)給予了我們很好的支持，”S?ren Hoffmann 說(shuō)。但到目前為止，他的 Prinz Deutschland GmbH 已經(jīng)很好地度過(guò)了危機。“只有在涉及重大項目時(shí)，我們才會(huì )注意到客戶(hù)目前不情愿?！?/span>

關(guān)于 Prince Germany GmbH

公司始建于1990年，前身是一家建筑裝修公司。S?ren Hoffmann 于 2002 年加入父親的公司，自 2003 年起擔任管理合伙人。鋸子是在奧地利制造的。公司有六名員工。www.prinz24.com